Грянем «Ура», лихие мастера!
ПолитикаВ декабре в Екатеринбурге, на базе Машиностроительного завода имени М. И. Калинина, состоялся конкурс профессионального мастерства среди мастеров дочерних обществ Концерна ВКО «Алмаз-Антей».
В непростое время, когда Россия уже без малого четыре года отстаивает свои национальные интересы и суверенитет на полях специальной военной операции, оборонным предприятиям необходимы дополнительные производственные мощности и большее количество квалифицированных сотрудников.
Необходимы и новые управленцы, и талантливые конструкторы, и вовлеченные инженеры. И, конечно, опытные мастера оружейного производства.
Именно от них – крепких, проверенных кадров, посвятивших свои жизни любимому делу и «родным» заводским коллективам, — зависят и морально-психологический климат в цехах, и трудовая дисциплина, и повышение производительности коллективного труда.

Идея ежегодного корпоративного конкурса профессионального мастерства среди командиров производства дочерних обществ Концерна «Алмаз-Антей» принадлежала коллективу ИЭМЗ «Купол», который в 2024 году провел на своей базе первый пилотный конкурс профмастерства в рамках всего оборонного холдинга «Алмаз-Антей».
Как отмечают в Концерне, ИЭМЗ «Купол» целенаправленно развивает мастерское движение. Здесь более 60 лет действует так называемый «Совет мастеров», а с 2020 года на ИЭМЗ ежегодно проходят заводские конкурсы профмастерства, в рамках которых мастера подтверждают свои авторитетные статусы. Эти, уже отработанные на «Куполе» алгоритмы, были предложены конкурсантам, представляющим предприятия Концерна.
В Москве поддержали инициативу ИЭМЗ «Купол» о проведении конкурса профмастерства среди мастеров Концерна. В результате, конкурс прошел в Ижевске, куда приехали молодые заводчане из Екатеринбурга, Рязани, Нижнего Новгорода, Йошкар-Олы, Химок, Кирова и Москвы.
«Сама идея конкурса профессионального мастерства среди мастеров принадлежит нашему предприятию. В прошлом году Совет мастеров и управление по персоналу провели его на нашем предприятии, в нём приняло участие 11 команд. Кстати, одним из участников того конкурса была команда Машиностроительного завода им. М. И. Калинина. Тогда команда, в составе которой я участвовал, заняла третье место», — рассказал участник конкурса Иван Усманов.
В ходе программы форума специалисты предприятий «Алмаз-Антея» участвовали в дискуссиях, бизнес-играх, интеллектуальных викторинах, а также разрабатывали проекты по оптимизации работы на производстве.
«Костяк нашей делегации составляли мастера опытные, активные, но были, скажем так, и новички, те, для кого этот конкурс стал первым, — отметил Иван Усманов. — Отсюда и вполне логичное решение разбить участников на две команды – опытных и неопытных, чтобы обе команды делились полученными знаниями между собой».
Как ранее отметил заместитель генерального директора Концерна ВКО «Алмаз-Антей» по стратегическому развитию Александр Коваль, в ближайшие 5-10 лет загрузка предприятий холдинга останется высокой при сокращении числа потенциальных работников.

«Чтобы справиться с ситуацией, нам предстоит качественно усовершенствовать кадровые процедуры и методы повышения производительности труда. Ключевую роль во всех этих процессах играют мастера — главные агенты изменений, проводники ценностей и культуры в рабочую среду. Важно, чтобы мастерский состав всей нашей интегрированной структуры был квалифицированным, мотивированным, настроенным на внедрение инноваций и сплоченным, — считает Александр Коваль. — Так и получается, что мастера, решающие на предприятиях тактические задачи, являются нашим стратегическим ресурсом, к которому нужен соответствующий подход».
